I landskapet av juridiske strukturer og rettssystemet i Norge finnes det en rekke aspekter som kan påvirke hvordan tingrettenes forretningsgrener styres. En interessant mulighet som Kongen har til rådighet, er å bestemme at visse deler av tingrettens virksomhet skal håndteres selvstendig av spesifikke dommere eller tillegges dedikerte tjenestemenn. Dette bringer opp spørsmål om effektivitet, spesialisering og konsolidering av rettsforvaltningen.
Videre har Domstoladministrasjonen også sin egen myndighet til å oppnevne en spesialisert dommer i visse straffesaker eller til å håndtere spesifikke typer saker som skjønn, ekspropriasjon eller saker etter tvisteloven. Dette er en praksis som kan komme til nytte i situasjoner der omfanget av en sak er omfattende eller når samme dommer bør lede saker som strekker seg over flere domssokn. Dette kan bidra til en mer effektiv rettssaksbehandling og en konsistent praksis.
Et interessant aspekt ved tingrettenes virksomhet er håndteringen av avgjørelser og andre forføyninger som ikke direkte gjelder individuelle rettssaker. Her hviler ansvaret på domstolens leder, med mindre det foreligger annen bestemmelse. Dette bringer opp spørsmål om balansen mellom sentralisering av myndighet og desentralisering av beslutningsprosesser.
Når det gjelder den konkrete håndteringen av saker i retten, observeres det en praksis der hver sak håndteres av en enkelt dommer. I situasjoner der en sak er omfattende, kan rettens leder velge å tilkalle en varadommer for å følge forhandlingene og eventuelt tre inn dersom den opprinnelige dommeren ikke er tilgjengelig. Dette sikrer en kontinuerlig saksbehandling og tar hensyn til uforutsette hendelser.
I tillegg er det relevant å vurdere håndteringen av sikkerhetsaspekter i rettssystemet. I tilfeller der informasjon er klassifisert som skjermingsverdig i henhold til sikkerhetsloven, skal kun dommere med nødvendig klarering og autorisasjon for den aktuelle sikkerhetsgrad delta. Dette er et sentralt aspekt for å sikre konfidensialitet og beskyttelse av sensitiv informasjon.